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l’avenir.                          s’illusionnent  encore  trop  sou- cipation, de la concentration des
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         Avec  l’aide  d’une  gouvernance
         interministérielle    renforcée ,   tection.                          moyens. Cette pensée fondatrice
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         l’entreprise se doit de relever le  Déjà,  la  France  s’est  dotée  d’un   pour  l’École  de  guerre  à  la  fran-
         défi de la formation en cybersé- maillage de cybersécurité constitué   çaise est aujourd’hui particulière-
         curité  (I).  Mieux  armée  sur  la  par un ensemble de relais et de dif-  ment transposable dans le monde
         compréhension  des  enjeux  de  fuseurs de bonnes pratiques de cy-    économique. L’efficience est ainsi
         souveraineté  et  de  compétitivi- bersécurité. Cette « cyberprévention   le  rapport  entre  l’économie  des
         té,  l’entreprise  devra  ensuite  de  proximité  »  s’est  enrichie  de   moyens  et  leur  efficacité.  Il
         s’organiser  pour  placer  l’infor- nombreux  guides  et  recueils  de   s’agit  en  quelque  sorte  de  con-
         mation  au  coeur  du  défi  mana- bonnes  pratiques  de  sécurité  nu-  tenter tout autant le responsable
         gérial (II).                       mérique .  Ainsi,  les  entreprises,   en   sécurité   des   systèmes
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                                            tout comme les administrations,    d’informations  (RSSI)  que  le  di-
                                                                               recteur  des  programmes  et  du
         I.  Comment relever  le  défi      disposent d’outils gratuits et en   budget.
                                            libre accès leur permettant de se
         de la formation en cybersé-        protéger au fil de leurs activités  Une telle démarche revient en pre-
         curité ?                           ou de leur chaîne de valeur.       mier  lieu  à  se  poser  les  bonnes

         Guillaume Poupard, directeur de    Ces  dispositifs  ne  peuvent  se   questions. À cet égard, une entre-
         l’ANSSI (Agence Nationale de Sé-   concevoir comme une formation      prise s’interroge trop souvent uni-
         curité  des  Systèmes  d’Informa-  initiale  sans  lendemain.  Bien  au   quement sur le « Comment d’une
         tion)  a  souligné  qu’« [..] il n’y a   contraire, la cybersécurité s’ins-  attaque » au lieu de se question-
         que  deux  types  d’organisations  :   crit  dans  le  temps  long.  Le   ner sur son « Pourquoi ? ». Ain-
         celles  qui  ont  été  attaquées,  et   «  long  life  cybersecurity  lear-  si,  savoir  par  quel  moyen  les
         celles  qui  l’ignorent.  Petite  ou   ning  »  définit  une  formation   attaquants  ont  pénétré  dans  le
         grosse,  aucune  n’échappe  à  ce   continue  tout  au  long  de  la  vie   système ou de quelle manière ils
         constat  mais  toutes  ne  sont  pas   professionnelle.               ont  procédé  lors  de  l’attaque
         égales  en  termes  de  survie  » .                                   n’aura  pas  la  même  portée  que
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         Quelque  peu  anxiogène,  ce  dis-  A. Comprendre  les  enjeux  de    de savoir pourquoi l’entreprise a
         cours  n’en  demeure  pas  moins   souverainetés  économique et       été  ciblée.  Or,  c’est  justement la
         réaliste.                                                             réponse  à  cette  question  qui
                                            numérique                          ouvre le champ des possibles, no-
         L’ANSSI ne se contente pas d’aler-                                    tamment quant à la connaissance
         ter  les  acteurs  économiques.  En   Quelle que soit sa taille, une en-  des  intentions  réelles  des  atta-
         effet,  l’agence  est  l’un  des  pre-  treprise  constitue  une  cible  pri-  quants. L’attaque qui a frappé TV5
         miers  acteurs  de  la  formation  en   vilégiée. Son patrimoine informa-  Monde le 9 avril 2015 en constitue
         sécurité économique destinée aux   tionnel et ses données sont deve-  une parfaite illustration. Dans les
         entreprises.  En  matière  de  cyber-  nus l’or du XXIe siècle. Désormais,   heures  qui  ont  suivi,  la  question
         risques,  force  est  de  constater   l’actualité se fait l’écho des cyber-  du « Comment ? » était déjà tran-
         qu’en  l’espace  d’une  décennie,   attaques  d’entreprises.  Chacun   chée (un simple mail infecté). La
         l’Agence  a  su  s’imposer  comme   semble avoir compris que le cy-   question du « Pourquoi » nécessi-
         un  acteur  incontournable  de  la   ber-risque,  ce  n’est  pas  simple-  tera  quant  à  elle  plusieurs  jours
         cybersécurité. Au fil des années   ment « pour les autres ».          d’analyse,  conduisant  les  autori-
         et  des  crises  de  cybersécurité,   i.  Chercher  le  « Pourquoi »  et  tés à désigner in fine, un groupus-
         l’ANSSI  a  développé  une  exper-  ne pas se limiter au « Comment »   cule  de  hackers  russes  désireux
         tise et une capacité d’assistance                                     de « sanctionner » la politique de
         technique au profit des adminis- Concevoir un système de cybersé-     la France en Crimée.
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         trations  et  des  opérateurs  d’im- curité efficace revient à penser en
         portance  vitale   (OIV).  Désor- « stratège », sans que pour cela il   ii. Des enjeux de souveraine-
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         mais,  l’enjeu  est  aujourd’hui  de  soit  nécessaire  d’étudier  Napo-  té démocratique
         diffuser l’esprit de cybersécurité  léon  ou  son  contemporain  Von
         auprès de l’ensemble des entre- Clausewitz.  En  résumé,  la  dé-     La  cybersécurité  ne  doit  pas  se
         prises  (PME  comme  TPE),  sans  fense  d’un  système  se  conçoit   limiter à une technique de protec-
         oublier  les  grands  groupes  qui  au  travers  notamment  de  l’anti-  tion  de  réseaux  informatiques.


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                                                       N 32– Janvier 2021
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