Page 34 - revue_N28_octobre_2019

de signaler des phénomènes équipe, ou l’hyper-masculinité à destination des autorités sont
d’abus sexuels que de dopage, du sport qui représente une complémentaires. Il est inutile,
ou de dénoncer quelqu’un qui pression sociale supplémentaire voire dangereux, de s’exposer et
dispose d’une faible autorité au conditionnant la mise au silence de lancer des alertes si les autori-
sein de l’organisation sportive, des voix discordantes. Les tra- tés ne sont pas prêtes ou enga-
plutôt qu’une personne recon- vaux de Whitaker et al. (2014) gées à les traiter. À l’inverse, les
8
nue et influente. Une autre va- ou Erickson et al. (2017) confir- meilleurs dispositifs d’alerte n’ar-
9
riable est le niveau de preuve. ment à quel point les athlètes riveront pas à recueillir des infor-
Difficile d’assumer une alerte éprouvent des difficultés à mations si la culture organisation-
sur la base de conversations s’imaginer prendre position en- nelle n’est pas favorable au com-
entendues, ou de suspicions. vers des formes de corruption portement éthique.
Certaines fraudes peuvent aussi autour d’eux. Comme l’avaient
être tolérées, si ce n’est favori- démontré Adler P.A. et Adler P. III. Préparer un rapport à
sées, par la culture locale, le dès la fin des années 1980, le
sport international couvrant des milieu du sport est générale- destination des autorités
réalités culturelles, des disci- ment défavorable au principe en charge du sport
plines et des configurations très même du comportement éthique
variées. Le troisième constat et de la dissension (Adler P.A. et En conclusion, l’équipe du projet
souligne une grande défiance Adler P., 1988) . a contribué à la préparation et la
10
entre les individus interrogés et rédaction d’un rapport pour pré-
les autorités au sommet de la II. Proposer un outil senter l’utilité des dispositifs et
pyramide managériale du sport politiques de signalement, mais
(fédérations nationales et inter- d’éducation pour favori- aussi une série de conseils pra-
nationales notamment). Lorsque ser la remontée d’infor- tiques pour concevoir et promou-
11
les dispositifs d’alerte existent, mation voir ces systèmes . Ce document
peu les connaissaient, ou font stratégique s’adresse aux autori-
confiance aux autorités régula- Partant de ces constats, le pro- tés compétentes au niveau natio-
trices pour protéger leur confi- gramme Whistle Sport a préparé un nal et européen. Quelques ensei-
dentialité ou faire aboutir les en- outil d’éducation et de sensibilisa- gnements de ce travail peuvent
quêtes et procédures discipli- tion sur les enjeux de l’alerte. Cet d’être abordés ici.
naires. L’accumulation de scan- outil, disponible sur le site du pro-
dales institutionnels aux niveaux gramme (sportwhistle.eu), propose A. Dans le sport comme
nationaux et internationaux a trois modules pour les acteurs indi- ailleurs, l’alerte in-
semble-t-il compromis la crédibi- viduels du sport pour expliquer ce terne est un processus
lité des autorités sportives. que « lancer l’alerte » signifie,
pourquoi il peut être important Comme on peut le voir sur le
Ces résultats sont en phase avec de lancer une alerte, et comment schéma ci-dessous, l’acte de si-
d’autres recherches scienti- et où lancer une alerte. Ensuite, gnalement est une étape parmi
fiques opérées ces dernières trois modules sont proposés aux d’autres du processus d’alerte,
années dans le milieu sportif. autorités sportives afin de les ai- entre l’observation initiale de la
Aux États-Unis, Richardson et der à mettre en place une poli- fraude jusqu’à la correction de
McGlynn (2015) ont suivi le tique d’alerte interne. Il s’agit non celle-ci.
7
parcours de plusieurs lanceurs seulement de savoir comment Pourquoi est-il important de
d’alerte et ont établi que plu- mettre en oeuvre un mécanisme considérer l’alerte comme un
sieurs spécificités du milieu d’alerte, mais aussi de réussir à processus ? Tout d’abord pour
sportif accentuaient la pression développer des normes collec- montrer l’imbrication entre l’ac-
à leur encontre, comme notam- tives qui favorisent le comporte- tion individuelle et l’action or-
ment les fans, qui peuvent faci- ment éthique, et favoriser la res- ganisationnelle. Chaque étape
lement se retourner contre une ponsabilisation des acteurs. Bien apporte son lot de responsabilités
personne dont les révélations évidemment, les messages à des- et de difficultés, dont il néces-
éclaboussent un club ou une tination des acteurs individuels et site de mesurer l’ampleur.

34

N 28– Octobre 2019
°