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(coordinateur  ;  Grèce),  l’Institut  de  rela-
          outils  de  transparence  sont  de  Notes :
                                                                                 tions  internationales  et  stratégiques
          plus en plus adoptés par les or-  1.  Récemment  la justice  britannique  a  con-  (IRIS ; France), l’International Council for
                                               sidéré  qu’une  athlète  n’était  pas  em-  Coaching  Excellence  (ICCE  ;  Royaume-
          ganisations  sportives.  Le  sport   ployée et donc ne pouvait prétendre être   Uni),  l’Organisation  for  Sport  Cyprus
          suit  l’exemple  des  entreprises    couverte  par  le  droit  du  travail.  The   (Chypre),  l’Université  Sheffield  Hallam
                                               Guardian,  16  janvier  2019,  Jess  Varnish   (Royaume-Uni),  UNEFS  (Roumanie),  KEA
          ou  des  banques  qui  ont  com-     loses  employment  tribunal  against  Bri-  Play Fair Code (Grèce), le club multisport
          mencé  plus  tôt  à  formaliser  et   tish  Cycling  and  UK  Sport.  https://  de  la  Lazio  de  Rome  (Italie),  ICSSPE
          institutionnaliser  l’éthique.  Plu-  www.theguardian.com/sport/2019/  (Allemagne).
                                               jan/16/jess-varnish-employment-tribunal
          sieurs  spécificités  du  secteur    -british-cycling-uk-sport      7.  Richardson, B.  K., & McGlynn, J.  (2015). Blo-
                                                                                 wing  the  Whistle  Off  the  Field  of  Play:  An
          freinent  encore  ces  progrès  :   2.  Voici quelques références : UK National Audit   Empirical  Model  of  Whistle-Blower  Expe-
                                               Office  -  Assessment  criteria  for  whistleblo-  riences  in  the  Intercollegiate  Sport  Industry.
          des  statuts  associatifs  et  une   wing  policies  (2014),  accessible  ici  https://  Communication & Sport, 3(1), 57–80. https://
          revendication  d’autonomie  qui      w w w . n a o . o r g . u k / w p - c o n t e n t /  doi.org/10.1177/2167479513517490
                                               uploads/2014/01/Assessment-criteria-for-  8.  Whitaker,  L.,  Backhouse,  S.  H.,  &  Long,  J.
          parfois  limitent  l’intervention    whistleblowing-policies.pdf  ;  Whistle  While   (2014). Reporting doping in sport: National
          publique, une exposition média-      They Work – Strength of organisational whis-  level  athletes’  perceptions  of  their  role  in
                                               tleblowing  processes  (2016),  accessible  ici  :   doping prevention. Scandinavian Journal of
          tique et des intérêts qui accrois-   http://www.whistlingwhiletheywork.edu.au/  Medicine  &  Science  in  Sports,  24(6),  e515-
          sent la sensibilité du secteur, un   wp-content/uploads/2017/08/WWTW2-  521. https://doi.org/10.1111/sms.12222
                                               Strength-of-whistleblowing-processes-report-
          système  fédéral  pyramidal  qui     Australia-   New-Zealand-Griffith-University-  9.  Erickson, K., Backhouse, S. H., & Carless, D.
                                                                                 (2017).  “I  don’t  know  if  I  would  report
          tend  à  éloigner  le  management    August-2017.pdf ; Transparency International   them”: Student-athletes’ thoughts, feelings
                                               - Internal whistleblowing mechanisms – Topic
          de  la  base  sportive  et  des  cul-  guide   (2017),   accessible   ici   :https://  and anticipated behaviours on blowing the
                                               knowledgehub.transparency.org/assets/  whistle  on  doping  in  sport.  Psychology  of
          tures  organisationnelles  pro-      uploads/kproducts/Whistleblowing-Topic-  Sport  and  Exercise,  30,  45–54.  https://
                                                                                 doi.org/10.1016/j.psychsport.2017.01.005
          pices  à  des  formes  d’omerta.     Guide.pdf                      10. Adler,  P.  A.,  &  Adler,  P.  (1988).  Intense
          Pour le sujet de l’alerte interne,   3.  Charreire-Petit, S. & Cusin, J. (2013). Whis-  Loyalty  in  Organizations:  A  Case  Study  of
                                               tleblowing  et  résilience  :  Analyse  d'une
          le  programme  Sport  Whistle  l’a   trajectoire individuelle. M@n@gement, vol.   College  Athletics.  Administrative  Science
                                                                                 Quarterly,
                                                                                          33(3),
                                                                                                         https://
                                                                                                 401–417.
          démontré,  il  faudra  encore  at-   16 (2 ),   1 42 - 17 5 .   d oi :1 0 .3 9 17/  doi.org/10.2307/2392716
                                               mana.162.0142.https://www.cairn.info/
          tendre avant de voir l’établisse-    revue-management-2013-2-page-142.htm?  11. Ce rapport peut être consulté ici : https://
          ment de la confiance et la libé-     try_download=1                    s p o r t w h i s t l e . e u / w p - c o n t e n t /
                                                                                 uploads/2019/06/Policy-recommendations
          ration de la parole dans l’espace   4.  The  Guardian,  20  novembre  2014,  Qatar   -report_WHISTLE.pdf
                                               World  Cup  bid  whistleblower  fears  for
          sportif français et européen.        her   family’s   safe ty.   https://  12. Erickson,   K.,   Patterson,   L.   B.,   &
                                               www.theguardian.com/football/2014/  Backhouse,  S.  H.  (2018).  “The  process
                                               n o v / 2 0 / q a t a r - w o r l d - c u p - b i d -  isn’t  a  case  of  report  it  and  stop”:
                                               whistleblower                     Athletes’  lived  experience  of  whistleblo-
                                                                                 wing  on  doping  in  sport.  Sport  Manage-
                                            5.  L’Equipe,  1er  février  2019,  Rui  Pinto,
                                               lanceur d'alerte des Football Leaks : « J'ai   ment  Review.  https://doi.org/10.1016/
                                               fait  ce  qui  était  juste  ».  https://  j.smr.2018.12.001
                                               www.lequipe.fr/Football/Actualites/Rui-
                                               pinto-lanceur-d-alerte-des-football-leaks-
                                               je-suis-convaincu-que-j-ai-fait-ce-qui-etait
                                               -juste/984272
                                            6.  l’Université  Aristotle  de  Thessalonique

















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