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importants, il est utile  que plu- place pour récolter ces informa- plus déclarés, sur 117 domaines
          sieurs  collaborateurs  puissent  tions.                            possibles, sont l’agriculture (8%
          contribuer  à  alimenter  les  don-  Une  plateforme  peut  être  déve-  des actions déclarées), les taxes
          nées  transmises  à  la  Haute    loppée  afin  d’assurer  un  suivi   (4%), la santé et le médico-social
          Autorité, et cette possibilité est   en  temps  réel,  en  interne,  des   (4%),  les  énergies  renouvelables
          offerte  par  le  un  fichier  au  for-  actions   de   représentation   (4%), le budget (4%).
          mat  .JSON.  Le  ou  les  contacts   d’intérêts  réalisées.  Elle  im- L’outil  de  reporting  peut  trou-
          opérationnels sont des adminis-   plique  la  pleine  contribution  ver  une  utilité  supplémentaire,
          trateurs de l’espace collaboratif
                                            des  collaborateurs  et  peut,  le  en  particulier  pour  les  cabinets
          de  l’entreprise.  Ils  peuvent  dis-
                                            cas  échéant,  demander  une  de conseil en affaires publiques
          tinguer  entre  les  utilisateurs
                                            adaptation  de  leurs  pratiques.  qui  facturent les  heures à leurs
          autorisés  à  enregistrer  des  in-
                                            La  plateforme  peut  être  acces- clients. Un tel outil de suivi est
          formations  dans  le  téléservice
                                            sible à l’ensemble des collabora- pertinent  pour  mieux  évaluer
          AGORA  et  ceux  autorisés  à
                                            teurs,  ou  alors  seulement  aux  son activité, et ces informations
          adresser  effectivement  ces  in-
                                            collaborateurs  en  capacité  de  peuvent  servir  l’entité  lors  de
          formations  à  la  Haute  Autorité   faire de la représentation d’inté- l’élaboration  d’une  proposition
          afin qu’elles soient publiées sur   rêt. Auquel  cas il faut  s’assurer  commerciale  par  exemple,  ou
          son site internet.
                                            que :                             éventuellement dans un rapport
                                                                              auprès  d’un  conseil  d’adminis-
          B.  La  mise  en  place  d’un        −  toutes  les  actions  de  re-  tration.
                                                  présentation    d’intérêts
          processus de reporting
                                                  soient bien reportées ;     Certains cabinets ont ainsi déjà
          Le  second  outil  essentiel  pour                                  créé des dispositifs ad hoc, ima-
          se  mettre  en  conformité  est      −  qu’elles  soient  mises  à   ginés  à  partir  des  lignes  direc-
          l’instauration  d’un  système  de       jour régulièrement ;        trices de la Haute Autorité pour
          reporting interne. Les  représen-    −  que les informations récol- les  champs  à  renseigner,  dans
          tants  d’intérêts  doivent  mettre      tées permettent de remplir  lequel les différents consultants
          en  place  un  suivi  concret  de       la   déclaration   annuelle  renseignent  tous  les  contacts
          leur  activité,  à  la  fois  dans  la   d’activité.                effectués  au  fur  et  à  mesure,
          perspective des rapports d’acti-  Les  informations  récoltées  doi-  afin  de  disposer  d’un  outil  di-
          vité à remettre à la Haute Auto-  vent  donner  au  représentant    rectement  réutilisable  par  le
          rité  et  afin  de  pouvoir  justifier   d’intérêt  la  capacité  de  décrire   service  en  charge  de  remplir  la
          la  non-déclaration  de  telle  ou   les différentes actions de repré-  déclaration  auprès  de  la  Haute
          telle action en cas de contrôle.                                    Autorité.  Le  MEDEF  est  égale-
                                            sentation   d’intérêts   menées,
          La  mise  en  place  effective  d’un  l’objet des actions, les types de   ment en train de développer un
          dispositif  de  reporting  interne  décisions  publiques  visées,  les   outil de reporting. D’autres peu-
          efficace  sera  l’un  des  critères  catégories  de  responsables  pu-  vent  adapter  des  outils  déjà
          déterminant  qui  permettra  à  la  blics  rencontrées  et  de  chiffrer   existants  de  suivi  des  rendez-
          Haute  Autorité,  lors  des  con- le  budget  alloué,  la  déclaration   vous ou d’actions menées.
          trôles,  d’évaluer  l’effort  fourni  du  montant  prenant  la  forme  Le  dispositif  interne  devrait  lo-
          par  la  structure  pour  atteindre  d’une  fourchette.  Au  début  du  giquement  récolter  davantage
          un  niveau  de  conformité  satis- mois de juillet 2018, 4828 acti- d’informations  qu’il  n’en  faut
          faisant.  Il  sera  en  effet  plus  fa- vités  avaient  été  déclarées  par  déclarer à la Haute Autorité, par
          cile  de  croire  en  la  bonne  foi  les représentants d’intérêts ins- exemple l’ensemble des rendez-
          d’un  assujetti  qui  aurait  mal  crits  au  registre.  En  moyenne,  vous  et  le  nom  des  personnes
          rempli  la  déclaration  annuelle  chaque représentant d’intérêts a  rencontrées.  La sélection des in-
          s’il dispose d’un système de re- déclaré  5,15  actions  de  repré- formations se fait au moment de
          porting  satisfaisant  que  si  au- sentation  d’intérêts.  Les  cinq  les enregistrer dans le téléservice,
          cun  dispositif  n’a  été  mis  en  domaines   d’intervention   les  non  pas  en  amont,  et  ce,  afin



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