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ils 15% de l’ensemble du person- ligence  et  qu’il  n’avait  pas  sus-  Notes :
          nel de cette banque contre 4% en  pendu  les  relations  commer-      1  «  FinCEN  Files  :  comment  les  grandes
                                                                                 banques mondiales ferment les yeux sur
          2008 tandis que JP Morgan Chase  ciales    identifiées   comme    à
                                                                                 les  mouvements  d’argent  sale  »,  Le
          a recruté pour sa part 43 000 em- risque . Or, en l’état actuel, au-   Monde, 20 septembre 2020.
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          ployés  dans  ses  divers  départe- cun texte ne prévoit de disposi-  2  «  FinCenFiles  :  la  France  peu  concer-
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          ments  conformité  .  Le  recrute- tions relatives à la responsabili-
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                                                                                3  Ch.  CUTAJAR,  Blanchiment  d’argent  :  pré-
          ment de compliance officers de- té  du  compliance  officer.  Ni  la   vention  et  répression,  Francis  Lefebvre,
          vient un vrai défi et un exercice  loi Sapin 2, ni la loi n° 2017-399   2019, 147 et s.
                                                                                4  D. TRICOT, in A. GAUDEMET, La compliance :

          délicat  pour  les  établissements  du 27 mars 2017 relative au de-    un monde nouveau ? Aspects d’une muta-
          bancaires. La fonction doit atti- voir  de  vigilance  des  sociétés   tion  du  droit,  éd.  Panthéon-Assas,  2016,
                                                                                 p. 8
          rer  des  profils  de  plus  en  plus  mères  et  des  entreprises  don-
                                                                                5  J.-M.  DAROIS,  «  La  loi  Sapin  II  :  un  défi
          complets  et  rares.  Il  s’agit  de  neuses  d’ordre  dite  « loi  vigi-  pour les avocats  », in Régulation, Super-
          mettre en oeuvre une réglemen- lance »  n’envisage  cette  ques-       vision, Compliance, Dalloz, 2017, p. 91.
          tation bancaire particulièrement  tion.  On  ne  peut  que  regretter   6  M.-E. BOURSIER, W. FEUGÈRE, et E. CHEVRIER
                                                                                 Code de la compliance, Dalloz, 2021.
          complexe sans freiner l’activité,  qu’il  n’existe  pas  encore  de  ré-  7  M.-A. FRISON-ROCHE, « Compliance : avant,
          tout  en  accompagnant  le  déve- gime  de  responsabilité  spéci-     maintenant,  après  »  in  «  Compliance  :
                                                                                 l’entreprise,  le  régulateur  et  le  juge  »
          loppement  de  l’établissement.  fique de la personne chargée de       sous la dir. de N. BORGA, J-Cl. Marin et J-
          On  observe  que  les  compliance  piloter la mise en conformité de    Ch. Roda, p. 23.
          officers  présentent  ainsi  des  l’entreprise,  ni  même  de  condi-  8  M.-A. FRISON-ROCHE, « Le droit  de la  com-
                                                                                 pliance   »,   D.   2016,   p.   1871   :
          profils  différents  selon  la  poli- tions de diplômes ou de protec-  La  compliance  se  conçoit  d'autant  plus
          tique  de  recrutement  de  l’éta- tion du titre .                     mal   qu'elle   ne   se   traduit   pas.
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                                                                                 Les compliance officers se multiplient sans
          blissement : le plus souvent ju-                                       traduction.  Le  terme  de  «  conformité  »
                                            Il semble aujourd’hui nécessaire
          ristes,  ils  peuvent  également                                       parfois avancé traduit surtout l'embarras
                                            de  clarifier  les  conditions  d’ac-  puisque  l'obligation  de  se  conformer  aux
          être  désignés  parmi  les  cadres   cès, de contrôle et d’exercice de   normes  est  ce  qui  lie  tout  sujet  par  rap-
          expérimentés  ayant  une  bonne   la  profession.  Cela  permettrait   port au droit ».
          connaissance de la structure ou   d’harmoniser  les  pratiques  et    9  M.-E.  BOURSIER,  «  Qu’est-ce  que  la  com-
                                                                                 pliance  ?  »,  Rev.  Dalloz  Avocats,  févr.
          bien parmi les financiers ou les   d’assurer  une  régulation  de      2020.
          auditeurs  voire  parmi  les  tech-                                   10 M. C. FRUNZA et I. MUSTAFIN, « Du KYC au
                                            cette profession  en plein essor.
          niciens  maîtrisant  les  outils                                       KYN  »,  Revue  Banque,  février  2020,  n°
                                            C’est  à  ce  prix  que  l’autorité  et   841, p. 47.
          technologiques.
                                            la légitimité du compliance offi-   11 M.  SANTI,  «  La  compliance  et  la  banque
          Depuis  deux  ou  trois  ans,  on  cer  seront  pleinement  recon-     dans un monde qui change », La Tribune,
                                                                                 2 sept. 2019.
          remarque  que  les  compliance  nues  et  que  le  droit  de  la  com-  12 Ibid.
          officers doivent faire face à des  pliance sera reçu plus favorable-  13 N.  DUFOUR,  Gérer  l’inflation  normative  :
          actions  en  responsabilité  civile  ment,  loin  des  critiques  ac-  le  cas  de  la  lutte  contre  le  blanchiment
                                                                                 dans  une  banque  patrimoniale,  Annales
          et/ou  pénale  le  visant  person- tuelles  relatives  à  l’émergence   des Mines, 2020/1, n°139, p. 46.
          nellement .  Et  l’on  songe  no- d’un  « business  de  la  com-      14 C. Ok, « La pandémie accélère les trans-
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          tamment  à  l’affaire  Moneygram  pliance ».                           formations  digitales  :  les  fonctions
                                                                                 « risques-conformité » doivent s’y prépa-
          dans laquelle un compliance offi-                                      rer », Revue Banque mai 2020, n°844, p.
          cer  a  été  personnellement  pour-                                    80.
                                                                                15 C.  LEJOUX,  «  Des  banques  européennes
          suivi  et  condamné  dans  le  cadre                                   projettent  de  créer  le  «  Whatsapp  »  du
          de  la  mise  en  oeuvre  d’un  pro-                                   KYC », Agefi quotidien, 26 mars 2019 : le
                                                                                 projet  Clipeum,  né  au  sein  de  la  Société
          gramme  anti-blanchiment.  Les                                         Générale,  réunit  12  institutions  en  Eu-
          autorités  ont  ici  retenu  à  sa                                     rope. Le consortium vise à créer une joint
                                                                                 -venture pour développer une plateforme
          charge qu’il n’avait pas effectué                                      KYC  reposant  sur  une  technologie  de
          les  diligences  nécessaires  à                                        registre distribué en 2020.
          l’égard  des  agents  internes  aux                                   16 S. LACROIX-DE SOUSA, « Le renouveau tech-
                                                                                 nologique du dispositif Know Your Custo-
          comportements  suspects,  qu’il                                        mer », RDBF nov-déc 2020, n°6, p. 28.
          n’avait  pas  mis  en  oeuvre  les                                    17 M. SANTI, art. préc.
          mesures appropriées de  due di-                                       18 E. DAOUD et C. LE CORRE, « La conformité



                                                                                                            49
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