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COMPLIANCE /CONFORMITÉ



                     LA COMPLIANCE AU SERVICE DE LA LUTTE


                              ANTI-BLANCHIMENT D’ARGENT :


                                          ENJEUX ET LIMITES


                       POUR LES ÉTABLISSEMENTS BANCAIRES

                     SANDIE LACROIX-DE SOUSA


                     MAÎTRE DE CONFÉRENCES H.D.R., UNIVERSITÉ D’ORLÉANS,
                     CENTRE DE RECHERCHE JURIDIQUE POTHIER (E.A. 1212)







                 eptembre  2020.  FinCen  ment Network) mais « gardés hors  de bon sens sont souvent diffi-
                 Files.  Nouveau  scandale  de la vue du public » .           ciles à mettre en oeuvre et  ma-
                                                                2
                 de
          S blanchiment  d’argent                                             nifestement,  c’est  la  philoso-
          affectant  cinq  établissements  Si  ces  révélations  remettent  en  phie même des programmes de
          bancaires  à  rayonnement  inter- cause  le  rôle  et  l’efficacité  des  lutte contre le blanchiment d’ar-
          national  :  JP  Morgan  Chase,  contrôles  mis  en  place  par  les  gent qui doit évoluer.
          HSBC,    Standard    Chartered,  régulateurs,  elles  permettent
          Deutsche  Bank  et  Bank  of  New  également  de  mettre  à  jour  le  Présentée  comme  « l’ensemble
          York  Melon.  Un  consortium  in- caractère  insuffisant  voire  dé- des  processus  qui  permettent
          ternational   de    journalistes  fectueux  des  systèmes  de  pré- d’assurer la conformité des com-
          d’investigations, déjà à l’origine  vention  et  de  détection  instau- portements  de  l’entreprise,  de
          des  révélations  concernant  les  rés  par  les  banques  pour  lutter  ses  dirigeants  et  de  ses  salariés
          Panama et Paradise Papers, mo- contre  le  blanchiment  d’argent.  aux     normes     juridiques    et
          bilisant une équipe de 400 jour- En principe, les dispositifs s’ap- éthiques  qui  leur  sont  appli-
          nalistes, issus de 108 médias et  puient  sur  cinq  piliers  fonda- cables » , la compliance s’est con-
                                                                                      4
          de 88 pays , révèle que plus de  mentaux   :  identifier  et  vérifier  sidérablement développée depuis
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          2  000  milliards  de  dollars  de  l’identité  de  l’émetteur  d’un  une  dizaine  d’années  et  surtout
          transactions  suspectes  auraient  ordre ;  identifier  et  vérifier  depuis  sa  « consécration »  en
          été réalisées entre 2011 et 2017.  l’identité  du  bénéficiaire  d’un  droit  français  par la  loi  n°2016-
          Il  s’agirait  d’argent  provenant  ordre ; obtenir des informations  1691 du 9 décembre 2016 rela-
          de  la  drogue  et  d’actes  crimi- sur la nature de la relation entre  tive à la transparence, à la lutte
          nels  ou  encore  de  fortunes  dé- émetteur et bénéficiaire ; établir  contre la corruption et à la mo-
          tournées  des  pays  en  dévelop- un  profil  de  risque  pour  les  dernisation  de  la  vie  écono-
          pement.  L’enquête  s’appuie  sur  clients  et  mettre  en  place  une  mique  dite  « loi  Sapin  2 » .  Elle
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          des milliers de « rapports d’acti- surveillance  continue  permet- occupe  sans  nul  doute,  aujour-
          vité suspecte » (Suspicious Activi- tant de signaler les transactions  d’hui,  le  devant  de  la  scène :
          ty  Reports  ou  SAR  en  anglais)  à  risque ;  mettre  à  jour  les  in- des  ouvrages,  des  colloques,
          adressés aux services de la police  formations   personnelles   des  des conférences, des formations
          financière  du  Trésor  américain,  clients. Mais ces quelques règles  et  depuis  septembre  2020  un
          FinCen (Financial Crimes Enforce- qui  apparaissent  des  mesures  code ,  déclinent  cette  matière
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                                                       N 32– Janvier 2021
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