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interne. Il prescrit - pour les en- liards de dollars afin de parvenir  annonçant le recrutement de plus
          treprises  comprenant  plus  de  à  un  accord  avec  les  différents  de 600 spécialistes au sein de son
          500  salariés  et  justifiant  d’un  régulateurs  et  agences  au  titre  département conformité .
                                                                                                      13
          chiffre  d’affaires  supérieur  à  des  défaillances  systématiques
          100  millions  d’euros  -  la  mise  dans  leurs  processus  de  lutte   B. Une approche numérique
          en  place  d’un  programme  de  contre la criminalité financière.
          conformité  solide  et  transver-  La Banque Centrale Européenne a   En  pratique,  les  établissements
          sal. Sont ainsi prévues : l’élabo-  retiré sa licence à la banque mal-  bancaires  ont  dû  améliorer  la
          ration d’un code de bonne con-    taise  Pilatus  de  même  qu’à  la   formation  de  l’ensemble  des
          duite, la mise en place d’un dis-                                    personnels  aux  procédures  de
                                            banque  lettone  ABLV .  Au  titre   lutte  anti-blanchiment  et,  bien
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          positif d’alerte interne, l’établis-  des  amendes  exemplaires  pro-
          sement  d’une  cartographie  des   noncées à l’encontre de banques   entendu,  revoir  l’efficacité  des
          risques,  l’évaluation  des  clients   mondiales,  on  peut  également   dispositifs  mis  en  place.  En  la
          et  des  fournisseurs,  la  mise  en   citer les 9.5 milliards de dollars   matière,  on  constate  un  renou-
          oeuvre d’une procédure de con-    à l’encontre de BNP Paribas, les   vellement des outils et plus pré-
          trôle  comptable  interne  ou  ex-                                   cisément  une  exploitation  des
                                            2 milliards de dollars payés par   outils  technologiques  reposant
          terne, la formation des cadres et   HSBC, les 1.8 milliard de dollars
          des  personnels,  la  mise  en    imposés  à  Standard  Chartered    sur la robotisation et l’automati-
          oeuvre  d’un  régime  discipli-   ou  encore  la  condamnation  de   sation encore appelées  Machine
          naire,  la  mise  en  oeuvre  d’un   l’UBS  à  4.5  milliards  d’euros ;   Learning  ou  Deep  Learning.
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          dispositif interne de contrôle et   et  cette  liste  est  loin  d’être  ex-  D’ailleurs,  l’actuelle  pandémie
          d’évaluation des mesures adop-                                       du  coronavirus  et  la  recrudes-
                                            haustive.                          cence de la fraude qui l’accom-
          tées.  Le  champ  d’application
          des  mesures  est  très  vaste et  La compliance est donc devenue    pagne  accélère  clairement  ces
          ces  programmes  de  conformité  aujourd’hui  un  enjeu  juridique   initiatives de transformation digi-
          pourraient  apparaître  comme  et financier majeur pour les éta-     tale  des  départements  de  com-
                                                                                     14
          des objectifs inaccessibles voire  blissements  bancaires.  Pour  dé-  pliance .
          illusoires  si  leur  absence  ou  montrer  leur  bonne  volonté  et  Si on prend l’exemple de l’identi-
          leurs insuffisances n’étaient pas  prouver  les  efforts  déployés  fication  du  client  et  de  la  procé-
          lourdement  sanctionnées  par  afin  d’améliorer  leurs  disposi- dure Know  Your  Customer  (KYC),
          les autorités de contrôle.        tifs  de  lutte  contre  le  blanchi- c’est à l’évidence vers un KYC nu-
                                            ment d’argent, les banques sont  mérique  et  interopérable  que  les
          En  effet,  même  si  la  doctrine  a  prêtes à dépenser beaucoup. Par  programmes  de  compliance  se
          pu un temps s’interroger sur la  exemple,  Standard  Chartered  a  dirigent. Les méthodes modernes
          force  normative  de  la  com- puisé  l’an  dernier  20%  de  son  incluant  la  science  des  données
          pliance - la rattachant à la « soft  profit avant impôts afin de per- (data science) et l’intelligence arti-
          law »  -  elle  relève  à  l’évidence  fectionner  sa  compliance.  Selon  ficielle  doivent  être  exploitées.  Il
          aujourd’hui  du  droit  dur  s’ap- le  Financial  Conduct  Authority,  s’agit  non  seulement  d’augmen-
          puyant sur un tryptique caracté- les  banques  britanniques  ont  ter  le  volume  de  données  trai-
          ristique :  « prévoyance,  surveil- consacré, en 2018, 6.5 milliards  tées  mais  encore  d’améliorer  la
          lance,  sanction ».  Le  seul  mon- de  dollars  à  la  lutte  diverse  et  qualité  des  diligences  KYC.  Les
          tant  des  sanctions  pécuniaires  variée  contre  les  blanchiments  institutions  financières  cher-
          pouvant être prononcées par les  en tout genre . Souvent, ce sont  chent en effet à s’équiper d’ou-
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          régulateurs  ou  superviseurs  à  même  les  établissements  ban- tils  intuitifs,  fiables  et  ro-
          l’encontre  des  entreprises  dé- caires mis en cause qui se mon- bustes ;  de grandes banques ont
          faillantes dans la mise en place  trent les plus enclins à afficher  également fait le choix de travail-
          de  programme  de  conformité  publiquement  leur  détermina- ler avec des startups spécialisées
          interne  suffit  à  s’en  convaincre.  tion  à  développer  les  départe- dans  l’identification  des  clients
          En 2018, les banques ont ainsi dû  ments  compliance.  La  Danske  pour répondre à leur probléma-
          régler  pas  moins  de  3.8  mil- Bank a d’ailleurs fait ce choix en  tique .  Elles  y  voient  plusieurs
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