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L’existence d’un programme anti- A. Les valeurs de l’entre- la culture de la probité au coeur
corruption peut alors être la con- prise de l’entreprise et éviter qu’elle
dition pour répondre aux appels ne soit qu’une façade, situation
d’offres. Les PME et les petites Les professionnels insistent sur pire qu’une absence de norme
entreprises non assujetties à l’ar- l’importance de l’éthique et des anticorruption car elle peut abu-
ticle 17 de la loi n° 2016-1691 valeurs dans la politique de pro- ser les équipes, et l’entreprise
du 9 décembre 2016 relative à la bité de l’entreprise : il faut donc peut à tort se sentir à l’abri.
transparence, à la lutte contre la identifier les risques et s’assu-
corruption et à la modernisation rer que les opérationnels vivent De nombreux praticiens souli-
de la vie économique dite “ Sa- la norme anticorruption sans la gnent également l’importance
pin 2 ”, ont ainsi intérêt à se considérer comme imposée de de la formation en ce qu’elle
mettre à l’anticorruption, ce qui l’extérieur : cela doit devenir permet aussi aux équipes de
contribue à les valoriser. naturel et infuser dans toute parler de leur propre expérience
l’entreprise, sans diffuser une et des difficultés rencontrées
Si la résistance à la corruption a culture bureaucratique. Il faut pour traiter les situations
un coût, ce coût peut donc être en effet éviter le formalisme de « grises » ou les dilemmes. Dans
considéré comme un investisse- la procédure, sous peine de la pratique il est parfois difficile
ment en réputation, voire s’encombrer d’un système ri- de déterminer où commence et
comme un avantage compétitif gide et déconnecté des réalités où finit la corruption. Le verse-
sur certains marchés. de l’entreprise. ment d’une commission indue

Mais à quelles conditions la Et quelles qu’elles soient, il est ou douteuse est clairement de
la corruption pour les profes-
norme anticorruption peut-elle essentiel de renforcer les va- sionnels, mais leurs avis sont
s’intégrer au fonctionnement leurs de l’entreprise par la for- partagés sur la question des ca-
normal de l’entreprise ? mation des collaborateurs, en
les articulant à la norme anti- deaux et invitations : courtoisie
corruption. et savoir-vivre pour les uns,
II. Les conditions de réus- risque de concussion pour les
autres. L’essentiel dans la lutte
site de la norme anticor- B. La formation des collabo-
ruption rateurs anticorruption est donc la pré-
vention qui passe par l’informa-
Du fait de la norme, l’entreprise tion et la sensibilisation, c’est-à-
Au vu de la gravité des risques est confrontée à une véritable dire la formation afin que les
encourus – de sanction, de ré- mutation. Pour la réussir, les entreprises adhèrent à cette
putation, voire de disparition –, professionnels soulignent que lutte.
l’entreprise est consciente de la sa mise en place doit s’appuyer
nécessité d’implémenter la sur le management, et notam-
norme anticorruption dans sa ment miser sur la formation et III. L’adhésion des entre-
structure. Cette norme lui im- la motivation des équipes. La prises
pose un type d’organisation et clé de la bonne application de la
un mode de travail, indépen- norme anticorruption réside
damment de l’existence d’actes dans son adaptation aux réalités A. Les apports positifs de la
de corruption. C’est pourquoi du terrain et dans son appro- norme anticorruption
elle peut être vécue par l’entre- priation par les professionnels. Malgré les critiques et les diffi-
prise comme une intrusion, une Sinon, elle risque d’être con- cultés, la norme anticorruption
contrainte forte qui s’ajoute à tournée, d’où l’importance du est en voie d’acceptation, et pas
celle du coût financier immédiat travail sur les codes de con- uniquement par crainte des
de cette implémentation. duite, ainsi que la sensibilisa- sanctions. Les entreprises s’ap-

Pour réussir, la norme anticor- tion des équipes. L’article 17 de proprient progressivement cette
ruption doit donc être acceptée, la loi Sapin 2 prescrit ainsi de nouvelle exigence dont elles re-
et pour cela infuser dans les former les équipes, au mini- lèvent les aspects positifs. Elles
valeurs de l’entreprise en s’ap- mum tous les collaborateurs mettent en place une organisa-
puyant sur les équipes. exposés. La formation est un tion plus dynamique car la pré-
élément essentiel pour infuser vention de la corruption est un

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N 30– Juillet 2020
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