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la  première  ligne  de  défense,  soit  pas  purement  théorique.  (amélioration de la documentation,
          soit  des  personnes  en  contact  Elles  doivent  être  plus  que  de  par  exemple).  Enfin,  la  réflexion
          direct avec la clientèle.         simples  contrôleurs.  Elles  doi- doit  également  porter  sur  les
                                            vent  connaître  les  situations  et  risques  que  l’établissement  ne
          La  première  ligne  de  défense
          joue  un  rôle  important  puis-  les  pratiques  qui  peuvent  être  voudrait en aucun cas courir et
          qu'elle  est  censée  connaître  les   sources de difficultés dans les rap- les  mesures  qui  peuvent  être
          clients,  leurs  activités,  l'origine   ports  d'affaires  entretenus,  pou- prises  pour  ne  pas  devoir  les
          de  leur  fortune  et  les  transac-  voir  s'exprimer  de  façon  cri- affronter.  La  fonction  risque
          tions  qu'ils  effectuent.  Dans   tique  sur  l'organisation  de  la  doit attirer l'attention sur l'exis-
          l'exercice  de  ses  fonctions,  la   banque  et  l'adéquation  de  ses  tence  de  nouveaux  risques  pos-
          première  ligne  de  défense  doit   procédures,  avoir  les  capacités  sibles dont la portée n'est pas en-
          être  régulièrement  formée,  no-  d'anticiper  et  d'identifier  les  core correctement identifiée.
          tamment  par  l'intervention  de   risques qui pointent à l'horizon.   Il  apparaît  clairement  que  les
          spécialistes  externes.  Elle  doit   La deuxième ligne de défense ne   instances de contrôle sont mul-
          apprendre à ne pas être simple-   doit  pas  être  simplement  un   tiples,  avec  l’inconvénient  que
          ment l'avocate des clients, avec la   centre de coûts mais contribuer   le  processus  devienne  bureau-
          tentation de croire, parfois de fa-  à une création de valeur saine à   cratique,  que  chaque  instance
          çon touchante, aux histoires plus   moyen terme.                    croit  que  l'autre  fait  un  certain
          ou  moins  convaincantes  qu'ils   La  compliance  joue  évidemment   travail  et  que  les  questions  es-
          racontent.  N'importe  qui  peut   un  rôle  important,  paradoxale-  sentielles  soient  perdues  de
          dire toujours oui à un client ; il  ment peut-être même trop impor- vue.
          faut  un  certain  courage  pour   tant. La tendance qui existe dans
          savoir  quand  et  comment  dire   certains  établissements  à  prati-  En  conclusion, la lutte contre le
          non.                              quement refaire faire par le com-  blanchiment  d'argent  est  un
                                                                              chantier  infini.  Des  règles  sont
                                            pliance les tâches de la première
            iii.  Le  rôle  de  la  deuxème   ligne de défense nous semble er-  régulièrement    adoptées    et
            ligne de défense                ronée.  La  première  ligne  de  dé-  mises  en  oeuvre  au  prix  d’ef-

          Les  fonctions  de  la  deuxième   fense  est  censée  connaître  le   forts  et  de  coûts  importants.
                                                                              Mais  les  autorités,  à  l'occasion
          ligne  de  défense  doivent  aider   risque  et  doit  assumer  ses  res-  de  tel  ou  tel  nouveau  scandale,
          la  première  ligne.  La  lutte  anti-  ponsabilités. Les supérieurs hié-  souvent relayé par une certaine
          blanchiment  ne  peut  être  sim-  rarchiques  des  gérants  en  con-  presse, estiment que ces règles,
          plement  confiée  à  la  première   tact avec les clients doivent sur-  qui  semblaient  indispensables,
          ligne  de  défense,  en  espérant   veiller  leurs  équipes.  La  pre-  sont en réalité totalement insuf-
          que  celle-ci  dispose  de  l'esprit   mière ligne ne doit pas être dé-  fisantes  et  l'adoption  de  nou-
          critique et de la force de carac-  responsabilisée,  ce  qui  peut  ar-  velles  dispositions  encore  plus
          tère nécessaire pour refuser les   river  si  elle  pense  que  d'autres   rigoureuses doit être envisagée.
          mauvais clients ou avoir le cou-  services  vont  remédier  à  ce
          rage de les dénoncer. Les carac-  qu'elle n'a pas fait ou a mal fait.   Personne  ne  se  demande  si  l'ap-
          téristiques  d'un  gérant  qui  est   En matière de lutte anti-blanchiment   proche  choisie  est  correcte  ou  si
          un  bon  «  chasseur  »  de  clients   (comme dans les autres domaines), la   le  rapport  coûts/bénéfices  de
          ne  sont  pas  les  mêmes  que    fonction risque doit fournir une   l'exercice  se  justifie.  Il  ne  s'agit
          celles  d'un  bon  compliance  ou   opinion motivée sur l'identifica-  bien  entendu  pas  d'autoriser  ou
          risk manager.                                                       de faciliter le blanchiment ; mais
                                            tion correcte des  risques et leur   il  n'est  pas  interdit  de  porter  un
          Les personnes au sein de la deu- niveau  de  maîtrise,  notamment   regard  critique  sur  ce  qui  a  été
          xième  ligne  de  défense  doivent  eu  égard  à  la  politique  de  risque   fait  et  va  continuer  d'ailleurs
          disposer  d'une  très  bonne  con- fixée par le conseil. Elle doit déter-  d’être fait.
          naissance  de  l’activité  bancaire  miner  si  et  comment  les  risques
          et  savoir  comment  l’utiliser  en  identifiés peuvent être mitigés. Les  D'abord,  parce  qu'il  y  a  une  ten-
          pratique. Elles doivent avoir une  mesures prises à cet effet peuvent  dance indiscutable à s'en prendre
          vision  complète  et  transversale  être  opérationnelles  (processus  régulièrement  au  secteur  ban-
          de l'organisation et du fonction- d’approbation ad hoc ou contrôles  caire.  C'est  un  objectif  facile  :  le
          nement  de  la  banque,  qui  ne  supplémentaires)  ou  juridiques  secteur  est  honni  par  une  partie



                                                                                                            45
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