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MISE EN OEUVRE DE LA COMPLIANCE



                       DÉONTOLOGIE, LCB/FT, CORRUPTION :


                                               LA SITUATION


                 À LA CAISSE DES DÉPÔTS ET CONSIGNATIONS






                 ANNE GAUTIER                                                 PIERRE CHEVALIER

                 DIRECTRICE DES RISQUES ET DU CONTRÔLE                        DIRECTEUR JURIDIQUE ET FISCAL DU GROUPE
                 INTERNE DU GROUPE CAISSE DES DÉPÔTS,                         CAISSE DES DÉPÔTS, MEMBRE DU COMITÉ
                 MEMBRE DU COMITÉ DE DIRECTION DU                             EXÉCUTIF ET DU COMITÉ DE DIRECTION DU
                 GROUPE CAISSE DES DÉPÔTS                                     GROUPE CAISSE DES DÉPÔTS


            a  Caisse  des  Dépôts  est  un  pas non plus de subvention de la part  Bpifrance ou dans des fonds à desti-
            groupe  public,  au  service  de  de l’État. Elle s’autofinance à l’aide de  nation des entreprises qu’elle a mis
            l’in
     L térêt  général  et  du  déve- ses fonds propres. Elle est un contribu- en place, etc).
     loppement économique du pays, pla- teur  important  à  l’impôt  sous  forme   Du  fait  de  son  statut  particulier,  la
     cé  «  de  la  manière  la  plus  spéciale  d’une contribution spécifique inspirée   Caisse  des  Dépôts  (établissement
     sous la surveillance et la garantie de  de l’impôt sur les sociétés.       public)  souhaite  faire  preuve
     l’autorité législative » (article L518-2   Ses  missions  s’ancrent  pleinement  d’exemplarité  dans  la  conduite  de
     du Code monétaire et financier).
                                          dans  l’intérêt  général.  De  leur  côté,  ses  activités.  Elle  s’est  dotée  d’un
     Le groupe public se structure autour  les filiales du groupe public, sociétés  corpus de principes  et de  règles  de
     d’un  établissement  public  sui  gene-  de  droit  commercial,  interviennent  déontologie  conformes  aux  meil-
     ris  sans  tutelle  ministérielle    dans un champ concurrentiel.          leures  pratiques  bancaires  et  finan-
     (composé  de  plus  de  6500  d’agents   L’action du groupe s’inscrit toujours   cières.  Chacune  de  ses  règles  con-
     de  droit  public  et  de  salariés)  et de   dans la durée (sur plusieurs années)   cerne  l’ensemble  des  personnels  de
     16 filiales, implantées dans 70 pays   et peut s’exprimer de manière contra  l’établissement  public,  qu’ils  soient
     (BPI, Transdev, ICZDE, EGIS, CDC Ha-  -cyclique, qu’elle intervienne par ses   agents publics ou de droit privé sous
     bitat…) comprenant environ 120 000   fonds propres ou pour le compte de    le  régime  des  conventions  collec-
     collaborateurs.                      l’État, la Caisse des Dépôts recourt à   tives.

     L’établissement public est aussi une   plusieurs  modes  d’intervention  :  en
     institution  financière  qui,  pour  ses   financement  (prêts  du  fonds  I. La CDC a-t-elle un code de
     activités bancaires et financières, se   d’épargne - aux organismes de loge-  déontologie ?
     voit  soumise,  avec  les  adaptations   ment social (OLS) et collectivités lo-
     nécessaires, à la réglementation ban-  cales, en particulier - mais aussi dif- A.   Un  corpus  de  principes  et
     caire  sur  le  cadre  prudentiel  et  le   férentes  formes  de  financement   de règles de déontologie
     contrôle interne. Il en résulte que la   pour  soutenir  les  projets  dans  les
     physionomie  d’ensemble  du  groupe   territoires)  et  en  investissement.
     CDC est très spécifique et atypique ;   L’activité  d’investissement  elle-
     les activités bancaires et financières   même  se  répartit  entre,  d’une  part,
     coexistant avec d’autres types d’acti-  le  soutien  aux  entreprises  et  à  cer-
     vités,  y  compris  industrielles  et  de   taines  politiques  publiques  ciblées
     services, dans des proportions signi-  et, d’autre part, la gestion de porte-
     ficatives.                           feuilles  de  placement  (gestion  in-
                                          terne  de  portefeuilles  de  grandes
     À  la  différence  d’une  société  com- capitalisations  cotées  européennes  ;
     merciale,  l’établissement  public  n’a  investissement dans les PME ; inves-
     pas de capital ou d’actionnaire. Mais  tissement dans des fonds de capital   Ce corpus s’articule autour de :
     contrairement  à  beaucoup  d’établis- investissement  en  complément
     sements  publics,  la  CDC  ne  reçoit  d’autres  entités  du  groupe  comme   −  la  charte  de  déontologie  qui

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