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tutelle,  d’actionnariat  public ou  sions  dans  le  secteur  privé  ap- til  précieux,  dont  le  déploie-
          lors  de  changements  de  fonc- paraît  pertinente,  en  complé- ment  depuis  plusieurs  années
          tions dans la sphère publique et  ment  du  contrôle  des  départs  dans    différentes   entreprises
          parapublique. Ainsi, le fonction- vers le privé, afin de lever toute  particulièrement  exposées  au
          nement  même  des  acteurs  pu- suspicion  sur  ces  situations  et  risque  de  corruption,  et  désor-
          blics  peut  conduire  régulière- assurer la  mise en place, le cas  mais  dans  certaines  structures
          ment  à  se  poser  des  questions,  échéant,  de  dispositifs  adaptés  publiques,  a  montré  une  cer-
          alors qu’il est légitime que l’ad- de  prévention  des  situations  taine efficacité.
          ministration  puisse  exercer  son  d’interférence.  D’autre  part,  la   L’établissement d’une  telle carto-
          contrôle  sur  ses  opérateurs  ou  proposition  formulée  par  la   graphie,  recommandée  par  l’AFA
          puisse, le cas échéant, avoir des  HATVP  de  limiter  la  définition   dans son avis de décembre 2017,
          positions  divergentes  de  celles  des   conflits   d’intérêts   aux   suppose  que  la  culture  de  la  dé-
          portées  par  l’exécutif  de  ces  seules  interférences  entre  inté-  ontologie soit portée au plus haut
          opérateurs,  ou  encore  qu’elle  rêt  public  et  intérêt  privé,  con-  niveau  et  une  clarté  des  règles
          puisse  bénéficier  de  l’expertise  formément à ce que suggérait le   applicables,  mais  également  une
          acquise  dans  un  poste  précé- rapport  de  la  Commission  Sau-  réflexion approfondie portant à la
          dent.  S’il  demeure  nécessaire,  vé , apparaît pertinente, en évi-  fois sur le risque propre à chaque
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          dans ces cas, de s’interroger sur  tant  une  approche  excessive-  activité  publique  et  sur  le  risque
          l’existence  d’un  conflit  d’inté- ment  rigide  de  l’exercice  des   individuel  pour  chaque  agent.
          rêts  potentiel,  son  appréciation  missions  dévolues  aux  per-  Cela  implique  donc  de  s’interro-
          doit  demeurer  raisonnable  et  sonnes publiques  qui,  à défaut,   ger de manière prospective, d’une
          réaliste,  tenant  compte  de  la  pourrait  paralyser  les  adminis-  part,  sur  les  modalités  d’action,
          spécificité même de l’action pu- trations, voire être utilisées afin   les méthodes de travail et les rela-
          blique,  dès  lors  que  des  con- de  les  paralyser,  sous  réserve   tions avec l’ensemble des acteurs
          trôles  suffisants  existent  pour  qu’elle  s’accompagne  d’une  ré-  internes  et  extérieurs,  et,  d’autre
          s’assurer  de  la  poursuite  de  elle réflexion sur l’ensemble des   part,  sur  les  risques  d’interfé-
          l’intérêt  général.  Le  propos  de  risques de conflits d’intérêts.   rence  et  le  degré  d’intensité  de
          Diderot concernant les juges peut   En effet, une application raison- ces  risques.  Ce  travail  ne  peut
          être  transposé  :  «  Il  ne  faut  pas   nable de la définition du conflit  que rendre plus pertinents et effi-
          confondre  un  juge  ignorant  avec   d’intérêts  n’est  pas  de  nature  à  caces  les  entretiens  déontolo-
          un juge partial. L'ignorant n'a pas   accroître le risque considéré des  giques  réguliers,  en  permettant
          les connaissances nécessaires pour   lors  que  les  mesures  néces- un  échange  croisé  à  partir  d’une
          bien  juger  ;  le  partial  s'y  re-  saires   à   l’identification   en  identification   préalable   des
          fuse. » .
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                                            amont  des  réelles  situations  risques  et  la  définition  des
          La  notion  d’intensité  est  alors  problématiques  ont  été  mises  moyens les plus appropriés pour
          centrale  dans  la  recherche  de  en oeuvre de manière pérenne.    y  remédier,  au-delà  des  grands
          cet équilibre, bien que d’un ma-  À  cet  égard,  il  apparaît  que,   principes posés par l’article 2 de
          niement  parfois  délicat  :  elle   dans  la  mesure  où  les  conflits   la loi du  11 octobre 2013 et son
          doit « a minima excéder un seuil   d’intérêts   sont   susceptibles   décret d’application du 31 janvier
          en-deçà  duquel  un  abus  de  sus-  d’être caractérisés lorsque deux   2014, ainsi que par l’article 25 bis
          picion  nuirait  à  une  conduite   intérêts différents (mais pas né-  de la loi du 13 juillet 1983.
          sereine  de  l’action  publique,  et   cessairement contradictoires) se  Alors  que  les  décideurs  publics
          au-delà duquel un doute raison-   rencontrent ,  leur  prévention  sont  incités  à  prendre  des  initia-
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          nable,   objectivement     établi   repose non seulement sur la ca- tives, sans excès de prudence non
          existe   sur   l’impartialité   de   pacité à s’interroger sur l’articu- justifiée ,  la  réalisation  d’une
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          l’agent  » .  L’examen  de  l’inten-  lation  entre  les  différents  inté- telle cartographie, en facilitant la
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          sité implique donc la mesure et   rêts  qu’un  agent  est  amené  à  mise  en  oeuvre  de  mesures  pré-
          la raison.
                                            assumer,  mais  surtout  sur  leur  ventives  des  conflits  d’intérêts,
          Complétant cette approche pon- identification  avant  même  que  est également de nature à sécuri-
          dérée,  d’une  part,  l’idée  d’un  le  conflit  d’intérêts  puisse  se  ser l’action des agents publics, les
          contrôle  sur  le  retour  de  fonc- concrétiser. La cartographie des  mesures  nécessaires  au  respect
          tionnaires ayant exercé des mis- risques s’avère être alors un ou- des  obligations  de  probité  et




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